Desarrollo de Líderes
““¿Usted fue preparado para actuar en una red de relaciones en la cual se necesitan habilidades para tratar con diferentes tipos de personas, con diferentes motivaciones y formas de actuar?” ““¿Usted logra describir correctamente su liderazgo?”
Actualmente, entre los aspectos más importantes propuestos por las encuestas sobre liderazgo, cuatro puntos se destacan como fundamentales para que un líder desarrolle equipos de alta performance:
1
Habilidad para trabajar de forma participativa y colaborativa.
2
Capacidad para tratar con “gente muy diferente”, aprendiendo a reconocer, comprender los diferentes estilos de profesionales.
3
La expansión de la auto conciencia para reconocer sus talentos innatos y notar los impactos positivos y negativos que sus comportamientos causan en las personas.
4
Capacidad de influir y atraer profesionales.
A lo largo de los años, Hallos viene trayendo, a las empresas y líderes, las mejores prácticas existentes, a fin de que estos puedan utilizar sus talentos de modo a superar los desafíos traídos por el contexto actual en el mundo y hacer trabajos excepcionales, como algunos de nuestros clientes.
Todo trabajo que realizamos está asociado a la mejora en las relaciones de los líderes con sus equipos. Esto incluye desarrollar los talentos y las habilidades sociales del líder, capacitarlo de modo a elegir los profesionales más apropiados para el equipo, y actuar como mentor y coaching, a aprender a atraer, incluir y desarrollar la diversidad de profesionales (especialmente los que tienen más dificultad) y también a tratar con conflictos.
Para quiénes ya hicimos:
Natura, Sanofi, Nestlé, Purina, Danone, Vogler, Unilever, Johnson & Johnson, etc.
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